Autonomia dyrektora – konieczność czy luksus?

Typografia
  • Smaller Small Medium Big Bigger
  • Default Helvetica Segoe Georgia Times

Do napisania tego postu zainspirowała mnie wiadomość od dyrektorki szkoły, która poprosiła o rozmowę dotyczącą mojego doświadczenia związanego z budowaniem Cogito. W rozmowie bardzo mocno wybrzmiało coś, o czym w edukacji mówi się wciąż za mało: autonomia dyrektora nie jest dodatkiem, ale warunkiem, by szkoła mogła działać i się rozwijać.

Dla mnie autonomia dyrektora to tlen, dlatego pracuję w Cogito - Publiczna Szkoła Podstawowa w Poznaniu, dla której organem prowadzącym jest Ogólnopolski Operator Oświaty. Bez niej szkoła wykonuje pozorne ruchy. Dyrektor bez sprawstwa staje się urzędnikiem. Dyrektor z autonomią – liderem, który widzi dalej, słyszy głębiej i działa odważnie, w rytmie prawdziwych potrzeb uczniów, nauczycieli i całej społeczności.

Dlaczego autonomia jest tak ważna?

  • Bo dyrektor jest najbliżej życia szkoły.

Widzi to, czego nie widać z perspektywy instytucji. Zna relacje, potencjały, obawy i marzenia. Reaguje tu i teraz – adekwatnie, czule i odpowiedzialnie.

  • Bo tam, gdzie nie ma autonomii, nie ma odpowiedzialności.

Nie można odpowiadać za decyzje, których nie wolno podejmować. A szkoła uczy sprawstwa. Dyrektor też musi mieć możliwość je realizować.

  • Bo autonomia tworzy szkołę z duszą.

Szkołę opartą na wartościach, dialogu i zaufaniu — nie w tabelach i sprawozdaniach. Bez swobody wyboru kierunków i metod rozwoju taka szkoła nie powstanie.

  • Bo dyrektor jest liderem zmiany, nie strażnikiem instrukcji.

Potrzebuje przestrzeni, by wspierać ludzi, inspirować i mądrze prowadzić zespół. Autonomia jest fundamentem każdej kultury współpracy.

  • Bo szkoła to wspólnota.

A wspólnotę buduje się blisko ludzi — przez rozmowę, słuchanie i mądre decyzje podejmowane z odwagą.

Autonomiczny dyrektor tworzy autonomiczną szkołę. Szkołę myślącą. Działającą. Twórczą. Szkołę, która naprawdę przygotowuje do życia. 

Dla mnie autonomia dyrektora to nie opcja. To konieczność. A Wy? Jak to czujecie?

 

Notka o autorce: Marzena Kędra jest Dyrektorką Publicznej Szkoły Podstawowej Cogito w Poznaniu, nauczycielką edukacji wczesnoszkolnej. Posiada III stopień specjalizacji zawodowej, tytuł Honorowy Profesora Oświaty. Przewodnicząca Stowarzyszenia Animatorów Pedagogiki C. Freineta. Autorka i realizatorka wielu programów oraz projektów edukacyjnych, autorka ponad 30 publikacji z zakresu pedagogiki wczesnoszkolnej Uhonorowana tytułami Nauczyciel Roku 2012, Ambasador innowacyjnych idei i praktyk pedagogicznych, Dyrektor Roku 2010.

Jesteśmy na facebooku

fb

Ostatnie komentarze

Państwo posłowie tak ochoczo decydujący o kolejnych „bezkosztowych” funkcjach nauczycieli, powinni z...
Jest Rzecznik Praw Dziecka, szykuje się Rzecznik Praw Uczniowskich a gdzie Rzecznik Praw Nauczyciela...
Pełna zgoda, pozostaje zadanie dla szkół: przestać czynić w oczach uczniów naukę wstrętną i niepotrz...
Podstawowy problem: te egzaminy NIE MAJĄ SENSU. Przez osiem lat podstawówki i cztery lata liceum ucz...
Kowalski napisał/a komentarz do Nie ma w słowniku ludzi kulturalnych słów…
Jedna z rzeczy która bardzo mnie rozbawiła to: "umożliwienie anonimowej formy kontaktu uczniów szkoł...
Ppp napisał/a komentarz do Wyjaśnij swoje rozumowanie
Ważniejsze by było stosowanie tych zasad na klasówkach - by pojedynczy błąd rachunkowy pod koniec za...
Zawsze odkąd pracuję w szkole, a zwłaszcza w ostatnich latach, najbardziej bolało mnie i boli, po pr...
Danuta napisał/a komentarz do Nie ma w słowniku ludzi kulturalnych słów…
Szkoła zaczyna być postrzegana jako pole walki i opresji. A myślałam, że jest to miejsce, gdzie nauc...

E-booki dla nauczycieli

Polecamy dwa e-booki dydaktyczne z serii Think!
Metoda Webquest - poradnik dla nauczycieli
Technologie są dla dzieci - e-poradnik dla nauczycieli wczesnoszkolnych z dziesiątkami podpowiedzi, jak używać technologii w klasie